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最近,华为Mate 60 Pro上市了,很多网友购买了这款手机。“遥遥领先”这段剪辑音频,也被网友们循环播放。反正只要你上网刷视频,就一定能刷到“遥遥领先”。
然后,就发生了一件让人哭笑不得的事。
9月5日,河南某医院有一个男子做胃镜全麻之后意识变得模糊,但没想到的是,躺在病床上的他,嘴里却突然循环念叨着“华为mate60pro遥遥领先”。
没有错,就是一直在说这句话。到后面意识可能已经快没有了,说起来的时候都有点模糊不清了,但他还是坚持在说这句话。
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作为中国IT技术研发领头羊的华为,的确配得上大家的称赞。但是,作为一家企业,华为其实需要考虑“遥遥领先”这类说法、可能会给自己带来损害。
1 任正非的睿智和远见
华为能生产出Mate60,的确在某种程度上突破了美国的封锁,这是一件好事,不仅如此,华为还可能在芯片设计上有了突破,自己能开发先进的半导体设计软件,这也是一次突破。
图源:华为商城
这些突破总是与中美关系、美国发动的贸易战这些国际政经要素相关。
也因此,华为在最近几年,从来都是各类政经话题的核心议题,甚至在某些人看来,挺不挺华为成为了爱不爱国的标签。
在这一点上,不得不说任正非是一名非常睿智的企业家,他之前的一段讲话,今天读来仍有价值:
“不能说用华为产品就是爱国,不用就不是爱国。
华为只是一个商品。如果你喜欢它,那你就用,不喜欢你就不要用,不要把这个和政治挂上钩。”
任正非甚至因为把华为绑上爱国对某些媒体表达过不满:“有些媒体总是很偏激,这样不好,会导致民粹主义,这对国家建设不好。”
任正非无疑是对的,因为作为中国最大的科技企业之一,华为的目标不仅仅是在中国,而是要在全世界。
华为的崛起,本身来就源于其对全球市场的开拓。
华为2022年销售收入达到了6423亿元,同比增长了8.5%。其中,华为在海外市场的营收占据了公司总营收的近60%。
华为本质是一家崛起于中国,发展于全球的大型跨国企业,华为要持续成长,只有一个方向,那就是在全球市场占据更大的市场,中国市场满足不了华为的成长要求。
对一家立志做全球生意的企业而言,爱国牌打得太过太频是有副作用的,其在国内收获部分拥趸的同时,也不可避免地会在国际上引来警惕乃至敌对。
任正非的理念是要将华为打造成纯粹的商品,尽量不同非商业因素关联太过紧密,这是任总作为一名跨国企业家的清醒认知。
2 “遥遥领先”还会制造麻烦
在华为,“遥遥领先”这四个字,余承东用得最为频繁。
余承东打响这一名号,是基于其担任华为消费品事业部掌门人的思维。一款面向普罗大众的产品,不夸大一点,不吹点牛逼,怎么能吸引消费者呢?
这种“遥遥领先”经常出现在余承东出席的各种产品发布会上,不管是手机,还是合作的汽车,余承东都是一个什么大话都敢说的人。
其实,余承东的这种作风已经对华为的品牌构成了负面影响,一些消费者仅仅因为余承东的大嘴,都开始对华为的产品产生了反感。
你余承东干嘛总是吹这么大?
华为谦逊一点、低调一点,其实更有利于其品牌形象,也更有利于它的产品销售。
任正非则清醒地保持了这种谦逊,他在接受采访时说:
我年轻时候很崇拜西方,因为西方科技如此发达,而我们那个时代,书是非常宝贵的,很难看到一本好书,想读书但买不到书。
创立华为以后,我也是亲西方的,当时我们提出一个口号“要用世界上最好的零部件和工具造世界上最好的产品”,我们实现了。后来突然受到制裁,别人不能给我们提供零部件、工具……我们就傻了。
世界上最好的零部件很多是来自美国的,实际上我就是亲美的。
当美国打我们一棒,狠狠制裁我们的时候,徐直军在办公会议上对我说了一句话:“美国没有明白,他们这一棒打下去,把一个最亲美的人,变成了一个最反美的人”。
当然,我现在也不反美,
我们想成为最先进,就必须向一切先进的人学习。
因为这种对西方先进技术的谦逊态度,才会努力向优秀的企业学习,也才有了今天的华为。华为还将麦肯锡这样的国外先进的管理咨询公司引进华为,提升华为的管理能力。
任正非不止一次表达过这种观念,他将美国政府和美国企业先进的技术分离开,并一直表达希望和美国企业长期合作的想法。
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把自己的产品不顾事实地说成“遥遥领先”,显然与任正非的这种观念是相悖的。
毕竟,我们不得不承认,美国企业依然站在世界科技的顶端,中国企业与这些全球企业还有巨大的差距,一味强调“遥遥领先”,不仅会让员工陷于过度自信当中,也容易给消费者过高的预期。
一旦预期没有达到,那就有可能产生反噬,让消费者失望乃至厌弃。
3 越来越多的中国企业,走出国门
很多中国企业家在创业时,根本没有想过他们居然能在几十年内把自己的企业做成跨国企业,甚至成为在某一领域世界领先。
现在有大量的中国企业开始走出国门,在全球营销,去服务于全球的消费者。
中国企业集体崛起,已经是一个事实,除了华为,OPPO、VIVO、小米、荣耀等手机厂商也都在海外取得了不俗成绩,拼多多更是在海外拥有了几十个站点了,而抖音则是火遍全球,希音和传音都成为中国在海外的知名企业。
TCL在全球设厂,海尔的海外市场非常庞大,安踏收购了国外知名的体育运动品牌,大疆成为全球无人机最牛企业、阿里海外市场开拓也成绩很大,腾讯在全球游戏市场中成为老大,收购了大量国外优秀游戏企业,这样的企业越来越多了。
站在企业的角度,爱国营销真的要慎用了,民族主义色彩太过强烈的的品牌,并不容易打开全球市场。
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中国的企业应该回归企业的本质,那就是服务于消费者,不管这个消费者是来自于哪里。企业生产的产品也要回归商品的本质。
喜欢华为就买华为,与爱不爱国没有关系。遥遥领先这样的比较虚的口号也不必天天挂在嘴上,努力生产更多好的产品,努力服务于消费者,这不仅有利于企业的成长,也是消费者乃至整个国家的福音。
华为这次的技术突破,确实振奋人心,但我仍然坚信,少一点浮噪,多一点真诚,少一点吹牛,多一分谦逊,华为的未来、中国企业的未来会更光明、更远大。
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